S
SOLDATOVA
70+ успешных проектов

в области систематизации и автоматизации бизнеса в различных нишах

98% клиентов

отмечают положительную динамику изменений уже на 2 месяц работы с нами

500 работающих бизнес-процессов
Сертифицированный тренер

корпоративных программ ICE

ОПОРА РОССИИ

Спикер и член комитета по развитию женского предпринимательства

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ К КНИГЕ · ГЛАВА 5

ЖУРНАЛ ОШИБОК

Готовый шаблон, который поможет фиксировать управленческие сбои, находить их системную причину и превращать повторяющиеся ошибки в конкретные изменения.

Смотреть материал

НЕ ИЩИТЕ ВИНОВАТОГО. ИЩИТЕ, ЧТО СЛОМАЛОСЬ В СИСТЕМЕ

Журнал ошибок помогает сохранять управленческий опыт: зафиксировать сбой, понять его причину, изменить систему и проверить результат.

01

Зафиксируйте ошибку

Опишите сам управленческий сбой, а не человека, который его допустил.

02

Запишите последствия

Что произошло со сроками, деньгами, качеством или работой команды.

03

Найдите причину

Определите, чего не хватило: правила, процесса, контроля или коммуникации.

04

Измените систему

Зафиксируйте решение: новое правило, процесс, чек-лист или контроль.

05

Проверьте результат

Назначьте ответственного, срок проверки и итоговый статус.

ОШИБКА ПРИЧИНА ИЗМЕНЕНИЕ ПРОВЕРКА

Начните вести управленческую память компании

В шаблоне уже предусмотрены поля для описания ошибки, её проявления, причины, решения, ответственного, срока проверки и результата.

ГОТОВЫЙ ШАБЛОН Скачать журнал
Елена Солдатова
Об авторе

Елена Солдатова

Предприниматель · автор метода КУРС · основатель Soldatova

С 2012 года Елена развивает собственный бизнес и управляет IT-компанией «Лидер Инфо». Практика построения команды, прохождения этапов роста и перестройки системы управления стала основой метода КУРС.

Сегодня её фокус — помогать собственникам видеть за отдельными управленческими проблемами систему: понимать, что действительно ограничивает компанию, и выстраивать последовательный маршрут изменений.

Система должна давать собственнику свободу, а не создавать новую зависимость.
SOLDATOVA

ЭТОТ ПУТЬ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОХОДИТЬ В ОДИНОЧКУ

В книге мы собрали логику, инструменты и принципы, которые помогают выстраивать системный бизнес. Вы можете двигаться по этому маршруту самостоятельно — а можете пройти его вместе с нами.

01

Определим точку старта

Посмотрим, как сегодня устроена система управления и где находятся основные ограничения роста.

02

Соберём маршрут изменений

Определим, что действительно важно менять сейчас, а что можно оставить на следующий этап.

03

Подскажем, где быть внимательнее

Мы уже проходили этот путь десятки раз и знаем, где чаще всего возникают сопротивление, ошибки и лишние потери времени.

04

Пройдём изменения вместе

Поможем внедрить решения в реальную работу компании и довести изменения до результата.

Вам не обязательно разбираться со всем самостоятельно. Мы можем стать теми, кто идёт рядом: помогает увидеть риски заранее, не свернуть в лишнюю работу и пройти изменения спокойнее.

Посмотреть, как мы можем помочь