в области систематизации и автоматизации бизнеса в различных нишах
отмечают положительную динамику изменений уже на 2 месяц работы с нами
корпоративных программ ICE
Спикер и член комитета по развитию женского предпринимательства
ПРИМЕР СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ
Действующая система карьерных уровней компании: роли, критерии перехода, аттестация, оценка результатов и связь профессионального роста с мотивацией.
Смотреть материал ↓РОСТ СОТРУДНИКА ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОНЯТНЫМ И ИЗМЕРИМЫМ
Система грейдов превращает карьерный рост из абстрактного обещания в понятный маршрут: сотрудник видит следующий уровень и знает, что нужно сделать для перехода.
Определите уровни
Зафиксируйте последовательные ступени развития внутри каждой роли.
Задайте критерии
Опишите знания, результаты и уровень ответственности для перехода.
Введите аттестацию
Переход должен подтверждаться результатами и оценкой уровня сотрудника.
Свяжите с мотивацией
Новый уровень должен означать новые возможности и условия вознаграждения.
Посмотрите пример действующей системы
В материале показана структура грейдов, логика переходов, система оценки и связь карьерного уровня с мотивацией.
Елена Солдатова
С 2012 года Елена развивает собственный бизнес и управляет IT-компанией «Лидер Инфо». Практика построения команды, прохождения этапов роста и перестройки системы управления стала основой метода КУРС.
Сегодня её фокус — помогать собственникам видеть за отдельными управленческими проблемами систему: понимать, что действительно ограничивает компанию, и выстраивать последовательный маршрут изменений.
ЭТОТ ПУТЬ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОХОДИТЬ В ОДИНОЧКУ
В книге мы собрали логику, инструменты и принципы, которые помогают выстраивать системный бизнес. Вы можете двигаться по этому маршруту самостоятельно — а можете пройти его вместе с нами.
Определим точку старта
Посмотрим, как сегодня устроена система управления и где находятся основные ограничения роста.
Соберём маршрут изменений
Определим, что действительно важно менять сейчас, а что можно оставить на следующий этап.
Подскажем, где быть внимательнее
Мы уже проходили этот путь десятки раз и знаем, где чаще всего возникают сопротивление, ошибки и лишние потери времени.
Пройдём изменения вместе
Поможем внедрить решения в реальную работу компании и довести изменения до результата.
Вам не обязательно разбираться со всем самостоятельно. Мы можем стать теми, кто идёт рядом: помогает увидеть риски заранее, не свернуть в лишнюю работу и пройти изменения спокойнее.
Посмотреть, как мы можем помочь ↗