в области систематизации и автоматизации бизнеса в различных нишах
отмечают положительную динамику изменений уже на 2 месяц работы с нами
корпоративных программ ICE
Спикер и член комитета по развитию женского предпринимательства
СРАВНЕНИЕ СЕРВИСОВ ДЛЯ РАБОТЫ С ЗАДАЧАМИ
Сравнительная таблица 9 сервисов для постановки и ведения задач: стоимость, работа с ответственными и дедлайнами, проекты, календарь, чаты, CRM, мобильное приложение и дополнительные возможности.
Смотреть материал ↓ВЫБИРАЙТЕ НЕ ПО КОЛИЧЕСТВУ ФУНКЦИЙ, А ПОД ЛОГИКУ ВАШЕЙ РАБОТЫ
Один сервис хорошо решает задачи проектных команд, другой объединяет задачи, CRM и коммуникации, третий выигрывает простотой. В таблице собраны основные параметры, чтобы сравнить варианты по одинаковым критериям и выбрать то, что подходит именно вашей системе управления.
Стоимость
Бесплатные возможности, платные тарифы и условия для команд разного размера.
Постановка задач
Ответственные, постановщик, наблюдатели, чек-листы, дедлайны, приоритеты и делегирование.
Планирование
Проекты, доски задач, календарное планирование и инструменты для контроля хода работы.
Коммуникации
Наличие командных чатов, мобильного приложения и возможностей для ежедневного взаимодействия.
CRM
Можно ли объединить работу с задачами и клиентской базой в одной системе.
Дополнительные возможности
Дашборды, диаграммы, KPI, регламенты, автоматизация, API, интеграции и контроль доступов.
Сначала определите обязательные функции
Не пытайтесь найти сервис, в котором есть всё. Отметьте функции, без которых ваша команда действительно не сможет работать, отделите их от желательных — и сравнивайте системы уже по этому набору критериев.
Откройте сравнительную таблицу
В файле можно посмотреть сервисы по каждому критерию: от стоимости и базовой постановки задач до CRM, чатов, дашбордов, API и дополнительных инструментов.
Елена Солдатова
С 2012 года Елена развивает собственный бизнес и управляет IT-компанией «Лидер Инфо». Практика построения команды, прохождения этапов роста и перестройки системы управления стала основой метода КУРС.
Сегодня её фокус — помогать собственникам видеть за отдельными управленческими проблемами систему: понимать, что действительно ограничивает компанию, и выстраивать последовательный маршрут изменений.
ЭТОТ ПУТЬ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОХОДИТЬ В ОДИНОЧКУ
В книге мы собрали логику, инструменты и принципы, которые помогают выстраивать системный бизнес. Вы можете двигаться по этому маршруту самостоятельно — а можете пройти его вместе с нами.
Определим точку старта
Посмотрим, как сегодня устроена система управления и где находятся основные ограничения роста.
Соберём маршрут изменений
Определим, что действительно важно менять сейчас, а что можно оставить на следующий этап.
Подскажем, где быть внимательнее
Мы уже проходили этот путь десятки раз и знаем, где чаще всего возникают сопротивление, ошибки и лишние потери времени.
Пройдём изменения вместе
Поможем внедрить решения в реальную работу компании и довести изменения до результата.
Вам не обязательно разбираться со всем самостоятельно. Мы можем стать теми, кто идёт рядом: помогает увидеть риски заранее, не свернуть в лишнюю работу и пройти изменения спокойнее.
Посмотреть, как мы можем помочь ↗