в области систематизации и автоматизации бизнеса в различных нишах
отмечают положительную динамику изменений уже на 2 месяц работы с нами
корпоративных программ ICE
Спикер и член комитета по развитию женского предпринимательства
ВСТРЕЧА 1:1 ЧЕК-ЛИСТ И ПРОТОКОЛ
Рабочий шаблон для регулярных встреч руководителя с сотрудником: сверить план и факт, увидеть отклонения, договориться о корректировках и зафиксировать следующие действия.
Смотреть материал ↓КОНТРОЛЬ ЧЕРЕЗ ДИАЛОГ, А НЕ ЧЕРЕЗ ПРОВЕРКУ
Встреча 1:1 помогает регулярно сверять результат, находить причины отклонений и договариваться о следующих действиях без микроменеджмента.
Сверьте план
Зафиксируйте, какие задачи и показатели были запланированы.
Посмотрите факт
Сравните ожидания с реальным результатом периода.
Найдите отклонения
Обсудите причины и узкие места вместе с сотрудником.
Определите корректировки
Зафиксируйте, что меняем и с какого момента.
Закрепите договорённости
Определите действия, ответственных и сроки.
Используйте протокол на каждой встрече 1:1
В файле есть чистый шаблон и структура, которая помогает вести разговор последовательно и не терять договорённости после встречи.
Елена Солдатова
С 2012 года Елена развивает собственный бизнес и управляет IT-компанией «Лидер Инфо». Практика построения команды, прохождения этапов роста и перестройки системы управления стала основой метода КУРС.
Сегодня её фокус — помогать собственникам видеть за отдельными управленческими проблемами систему: понимать, что действительно ограничивает компанию, и выстраивать последовательный маршрут изменений.
ЭТОТ ПУТЬ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОХОДИТЬ В ОДИНОЧКУ
В книге мы собрали логику, инструменты и принципы, которые помогают выстраивать системный бизнес. Вы можете двигаться по этому маршруту самостоятельно — а можете пройти его вместе с нами.
Определим точку старта
Посмотрим, как сегодня устроена система управления и где находятся основные ограничения роста.
Соберём маршрут изменений
Определим, что действительно важно менять сейчас, а что можно оставить на следующий этап.
Подскажем, где быть внимательнее
Мы уже проходили этот путь десятки раз и знаем, где чаще всего возникают сопротивление, ошибки и лишние потери времени.
Пройдём изменения вместе
Поможем внедрить решения в реальную работу компании и довести изменения до результата.
Вам не обязательно разбираться со всем самостоятельно. Мы можем стать теми, кто идёт рядом: помогает увидеть риски заранее, не свернуть в лишнюю работу и пройти изменения спокойнее.
Посмотреть, как мы можем помочь ↗