в области систематизации и автоматизации бизнеса в различных нишах
отмечают положительную динамику изменений уже на 2 месяц работы с нами
корпоративных программ ICE
Спикер и член комитета по развитию женского предпринимательства
ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕННОСТЕЙ
Рабочая таблица, которая поможет определить 3 базовые ценности собственника и сформировать управленческий фундамент компании.
Смотреть материал ↓ОПРЕДЕЛИТЕ ЦЕННОСТИ, НА КОТОРЫХ СТРОИТСЯ ВАША КОМПАНИЯ
В таблице собраны 20 ценностей с понятными примерами поведения. Пройдитесь по списку, отметьте то, что действительно откликается, оставьте 5 вариантов, а затем выберите 3 базовые ценности.
Ценность
От ответственности и развития до системности, инициативности и клиентского фокуса.
Как она проявляется
Не абстрактное определение, а конкретное поведение человека в ежедневной работе.
Что ей противоречит
Для каждой ценности указано противоположное поведение, чтобы легче увидеть разницу.
Ваш выбор
Отметьте свой отклик и постепенно сократите перечень до трёх базовых ценностей.
Сначала отметьте все ценности, которые вызывают сильный отклик. Затем оставьте пять наиболее важных и из них выберите три базовые — именно они станут вашим управленческим фундаментом.
Елена Солдатова
С 2012 года Елена развивает собственный бизнес и управляет IT-компанией «Лидер Инфо». Практика построения команды, прохождения этапов роста и перестройки системы управления стала основой метода КУРС.
Сегодня её фокус — помогать собственникам видеть за отдельными управленческими проблемами систему: понимать, что действительно ограничивает компанию, и выстраивать последовательный маршрут изменений.
ЭТОТ ПУТЬ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОХОДИТЬ В ОДИНОЧКУ
В книге мы собрали логику, инструменты и принципы, которые помогают выстраивать системный бизнес. Вы можете двигаться по этому маршруту самостоятельно — а можете пройти его вместе с нами.
Определим точку старта
Посмотрим, как сегодня устроена система управления и где находятся основные ограничения роста.
Соберём маршрут изменений
Определим, что действительно важно менять сейчас, а что можно оставить на следующий этап.
Подскажем, где быть внимательнее
Мы уже проходили этот путь десятки раз и знаем, где чаще всего возникают сопротивление, ошибки и лишние потери времени.
Пройдём изменения вместе
Поможем внедрить решения в реальную работу компании и довести изменения до результата.
Вам не обязательно разбираться со всем самостоятельно. Мы можем стать теми, кто идёт рядом: помогает увидеть риски заранее, не свернуть в лишнюю работу и пройти изменения спокойнее.
Посмотреть, как мы можем помочь ↗