S
SOLDATOVA
70+ успешных проектов

в области систематизации и автоматизации бизнеса в различных нишах

98% клиентов

отмечают положительную динамику изменений уже на 2 месяц работы с нами

500 работающих бизнес-процессов
Сертифицированный тренер

корпоративных программ ICE

ОПОРА РОССИИ

Спикер и член комитета по развитию женского предпринимательства

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ К КНИГЕ · ГЛАВА 5

КАРТА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

Рабочая таблица для самодиагностики: оцените, как сегодня устроено развитие команды, найдите основные пробелы и определите, что нужно изменить в первую очередь.

Смотреть материал

ПОСМОТРИТЕ НА РАЗВИТИЕ КАК НА ЕДИНУЮ СИСТЕМУ

Пройдите по каждому блоку, зафиксируйте текущее состояние, найдите пробелы и определите одно конкретное изменение, с которого начнёте.

01

Оцените текущее состояние

Что уже работает в компании сегодня.

02

Найдите пробел

Что не работает или работает нестабильно.

03

Определите изменение

Что именно нужно перестроить или внедрить.

04

Зафиксируйте первый шаг

Определите действие и поставьте реальный срок.

8 БЛОКОВ ДЛЯ САМОДИАГНОСТИКИ
Управленческая роль Обучение Практика Ошибки Обратная связь ЗУН Грейды Мотивация

Заполните карту развития

По итогам у вас останется не просто список проблем, а понятный перечень изменений, первых шагов и сроков.

РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА Скачать карту
Елена Солдатова
Об авторе

Елена Солдатова

Предприниматель · автор метода КУРС · основатель Soldatova

С 2012 года Елена развивает собственный бизнес и управляет IT-компанией «Лидер Инфо». Практика построения команды, прохождения этапов роста и перестройки системы управления стала основой метода КУРС.

Сегодня её фокус — помогать собственникам видеть за отдельными управленческими проблемами систему: понимать, что действительно ограничивает компанию, и выстраивать последовательный маршрут изменений.

Система должна давать собственнику свободу, а не создавать новую зависимость.
SOLDATOVA

ЭТОТ ПУТЬ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОХОДИТЬ В ОДИНОЧКУ

В книге мы собрали логику, инструменты и принципы, которые помогают выстраивать системный бизнес. Вы можете двигаться по этому маршруту самостоятельно — а можете пройти его вместе с нами.

01

Определим точку старта

Посмотрим, как сегодня устроена система управления и где находятся основные ограничения роста.

02

Соберём маршрут изменений

Определим, что действительно важно менять сейчас, а что можно оставить на следующий этап.

03

Подскажем, где быть внимательнее

Мы уже проходили этот путь десятки раз и знаем, где чаще всего возникают сопротивление, ошибки и лишние потери времени.

04

Пройдём изменения вместе

Поможем внедрить решения в реальную работу компании и довести изменения до результата.

Вам не обязательно разбираться со всем самостоятельно. Мы можем стать теми, кто идёт рядом: помогает увидеть риски заранее, не свернуть в лишнюю работу и пройти изменения спокойнее.

Посмотреть, как мы можем помочь